大组织的晋升靠的不是绩效，而是读懂隐形分层

为什么技术支柱李默为公司的贡献以亿计，晋升的却是会讲故事的陈凯？多数人把这归咎于不公或运气，本书的回答是——大型组织是一台有隐形分层的机器：看得见的绩效之下，还有一堵看不见的墙；看不懂它的规则，再努力也只是在错误的赛道上奔跑。

组织的隐形分层

官方绩效话语与真实晋升标准之间的那层看不见的筛选机制。

它解释了「干得多却升不上去」的普遍困境，是诊断一切组织困惑的起点。

大型组织内部三种不同的底层运行逻辑及其配套的生存法则。

认不出自己身处哪种机器，就会用错误的策略应对错误的对手。

工作成果被关键决策者看见、记住并归因于你的程度。

组织依据被看见的贡献分配晋升，沉默的价值常常等于零。

个体面对隐形分层可选择的三条破局路线及其代价。

它把被动的不公平感转化为主动的战略选择，是对局唯一的出路。

把职业生涯从组织游戏中收回，作为自己唯一作品来雕琢的终极视角。

看透游戏是为了不被游戏定义，风格的画笔始终握在自己手里。