一、综述
人类的认知是有倾向的，无论是做产品、做品牌、做营销、做运营，乃至讲故事，甚至PUA，皆是如此。
一句话概括：人类对以某种节奏在「日常中遭遇一些非日常」欲罢不能。
二、产品
做产品，大部分功能特性，要用用户熟悉的「日常」概念堆砌，这样用户一眼能看懂这东西能解决什么问题，联想到对应的使用场景，产生美好的预期；但又不能全部都是熟悉的，要有所不同，要「非日常」的给用户一些挑战，让用户感觉到「意外，但确实有用」。
三、活动
做活动，大部分流程与规则，要用用户熟悉的「日常」概念堆砌，降低用户的理解成本，快速明了参与活动可以获得的利益在哪里，如何利益最大化；但又不能照搬其他做滥了的活动或常见的利益。活动要延续，下次活动要维持上次活动的大部分特征；随着活动的反复举办，且每次有所不同，用户就会接受并习惯，开始期待这个活动的下一次举办，如双十一。
四、广告
做广告，视频广告要在短短十几秒几十秒的时间内，让用户明白某个品牌某个产品是做什么的，能解决什么问题；图片广告只有一张图，却要达到和视频广告一样的效果；因此从广告进入用户视线内的一瞬间开始，就必须能「日常」到立刻为用户所理解，某个场景，某个人物，他在做什么事，遇到了什么问题，用了什么东西，最后结果如何。这很短的一段时间内，还必须制造意外，也就是「非日常」，否则用户根本记不住——是的，人类的记忆也是倾向于记住「大部分一样，却又带点不一样」的东西。
五、其他
时下流行的短视频，参考视频广告，不再赘述。
六、故事
讲故事，整个的框架终究离不开主角通过某种方式，经历了某个过程，解决了某个问题，达到某个结果。故事必然有开头有过程有结尾；故事也必然有人物有事件；故事的人物行动与事件发展也必然是可理解的；否则就不是个故事了。但是，好的故事必须要把熟悉的事讲陌生，把陌生的事讲熟悉。
七、PUA
PUA，确立关系之间乃至确立关系之初，通过关心、照顾、讲段子等各种方式给予对方非常舒适的体验，让对方对未来的生活产生好的期待，使其认知这种体验为可持续的长期的「日常」；待关系确认之后，逐步缓慢的减少这种「体验」，由低频到高频的给予「非日常」；为了维持「日常」或回到过去的美好，对方会逐步让步，进而回到一段时间的「日常」；然后再给予「非日常」，直到得到想得到的一切。