法不净空,觉无性也。

消费节点与生产节点的稀缺性置换。

2020.06.25

过去内容(商品/产品)比人稀缺,现在人比内容稀缺,且人会越来越稀缺,人增长的速度远小于内容增长的速度。

内容稀缺的时候,卖方优先去找好的内容,放到好的渠道,买方去固定的位置(百货商店、大卖场、广播、电视)进行消费。买方没有选择或选择很小。

内容的增长速度超过了人,且越来越比人的增长快。内容不再稀缺,人变的稀缺,卖方开始优先去找买方,买方在哪里,就放在哪里的渠道进行销售。 买方的选择变多,话语权变大,且通过相关的工具如社交平台,买方的影响力开始可以倒逼卖方做出改变。 卖方要求具备千人前面的能力,为买方提供足够个性化的内容,同时出现独立的以出售「帮助买方选择」为内容的卖方。

内容的规模远超过人的规模,过于海量的内容,即使通过特别的工具也依然超出买方选择能力,同时卖方千人前面的能力足够强大时,买方将部分选择权交给卖方。 例如淘宝的个性化展示,今日头条的新闻筛选,各个社交平台的推荐体系等,由卖方根据买方的需要,主动将内容先筛选,之后再传递给买方,由买方选择或消费。

内容的规模会继续超过人的规模,出于人的稀缺性,流量的稀缺性,相关的社群、私域、病毒营销等才越来越被提到台前。